贛深鐵路仲愷站配套項(xiàng)目工地上，工人們?cè)诿β怠?/span>

　　備受關(guān)注的贛深高鐵仲愷站交通樞紐及配套工程，近日又有新進(jìn)展——目前已全面開工建設(shè)，計(jì)劃今年完成40%的建設(shè)任務(wù)，在明年11月完成總體工期。

　　實(shí)施該工程的，是惠州仲愷城市發(fā)展集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“仲愷城發(fā)集團(tuán)”），這是一家去年8月才正式掛牌成立的仲愷高新區(qū)屬國(guó)企新力量。它的成立，標(biāo)志著仲愷高新區(qū)新一輪國(guó)有企業(yè)改革大幕正式拉開。

　　掛牌成立后，仲愷城發(fā)集團(tuán)出臺(tái)了“12459戰(zhàn)略”——未來(lái)5年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，以期不斷推進(jìn)和深化國(guó)企改革工作，促進(jìn)資本運(yùn)作與產(chǎn)融結(jié)合發(fā)展能力持續(xù)提升。新成立的仲愷城發(fā)集團(tuán)明確要在5年內(nèi)把集團(tuán)資產(chǎn)規(guī)模從50多億元擴(kuò)大到500億元，打造區(qū)域一流城市建設(shè)運(yùn)營(yíng)服務(wù)商。

　　成立背景

　　整合資源重點(diǎn)打造4大業(yè)務(wù)板塊

　　此前，與國(guó)內(nèi)諸多一流高新區(qū)相比，仲愷高新區(qū)一直存在缺乏有雄厚實(shí)力的區(qū)屬國(guó)有企業(yè)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，隨著城市建設(shè)與運(yùn)營(yíng)深入推進(jìn)逐漸凸顯出來(lái)。

　　去年8月，仲愷高新區(qū)委、區(qū)管委會(huì)審時(shí)度勢(shì)，著眼未來(lái)發(fā)展，區(qū)屬一級(jí)國(guó)有企業(yè)仲愷城發(fā)集團(tuán)由此掛牌成立。該集團(tuán)由原惠州市仲愷高新技術(shù)投資控股有限公司、惠州仲愷高新區(qū)投資開發(fā)有限責(zé)任公司、陳江糧所以及下屬企業(yè)等26家企業(yè)合并重組而成。新組建的仲愷城發(fā)集團(tuán)以“助力仲愷發(fā)展，筑夢(mèng)城市未來(lái)”為企業(yè)使命，秉承“以城為心，以誠(chéng)為本，以成為道”的企業(yè)宗旨，推動(dòng)城市發(fā)展蝶變、城市風(fēng)貌彰顯和城市品質(zhì)提升。

　　從單一的政府代建管理平臺(tái)不斷向政府投資主體、重大項(xiàng)目建設(shè)主體和城市運(yùn)營(yíng)主體轉(zhuǎn)型，整合區(qū)內(nèi)各種資源，重點(diǎn)打造城市開發(fā)、城市運(yùn)營(yíng)、園區(qū)運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)投資4大業(yè)務(wù)板塊，凸顯主營(yíng)業(yè)務(wù)，是此輪仲愷區(qū)屬國(guó)企改革的主路徑。

　　“在新的歷史時(shí)期，仲愷城發(fā)集團(tuán)按照仲愷高新區(qū)委、區(qū)管委會(huì)進(jìn)一步深化國(guó)企改革發(fā)展的戰(zhàn)略部署，以提高市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力為主線。”仲愷城發(fā)集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理?xiàng)钫癯潜硎荆瑢凑宅F(xiàn)代企業(yè)制度，完善內(nèi)控管理機(jī)制和監(jiān)管體系，確保財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、融資能力持續(xù)增強(qiáng)，資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力全面提升。

　　主動(dòng)出擊

　　發(fā)力高鐵站交通樞紐配套工程

　　高新區(qū)國(guó)企說(shuō)干就干。

　　今年上半年，仲愷城發(fā)集團(tuán)主動(dòng)出擊，啟動(dòng)工程總投資約33.78億元的贛深鐵路仲愷站交通樞紐配套工程項(xiàng)目建設(shè)工作，并組建聯(lián)合體，成功競(jìng)標(biāo)贛深鐵路仲愷站站前公交配套工程和商圈旅客集散中心及交通配套工程兩個(gè)特許經(jīng)營(yíng)權(quán)項(xiàng)目。目前，兩個(gè)項(xiàng)目各已完成總工程量約15%。

　　記者獲悉，仲愷城發(fā)集團(tuán)正在統(tǒng)籌規(guī)劃仲愷高新區(qū)5個(gè)鎮(zhèn)（街）的安置房建設(shè)，目前正在開展實(shí)地調(diào)研，按照安置與商業(yè)地塊的配比和一宗一策的思路進(jìn)行開發(fā)。規(guī)劃建設(shè)的8.53平方公里群益（留用地集中安置）產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目正在完善總體建設(shè)方案，細(xì)化一期建設(shè)方案，計(jì)劃于11月30日前實(shí)現(xiàn)園區(qū)一期開工建設(shè)。根據(jù)仲愷高新區(qū)排水及污水處理一體化改革和建設(shè)運(yùn)營(yíng)實(shí)施方案，由仲愷城發(fā)集團(tuán)依法承接全區(qū)排水及污水處理一體化項(xiàng)目實(shí)施工作。

　　作為快速發(fā)展的國(guó)家級(jí)高新區(qū)，仲愷高新區(qū)各種基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城市建設(shè)如火如荼。如何規(guī)范各個(gè)建設(shè)主體在參與仲愷高新區(qū)建設(shè)的同時(shí)，嚴(yán)格遵守環(huán)保要求？

　　根據(jù)仲愷高新區(qū)管委會(huì)意見(jiàn)，仲愷城發(fā)集團(tuán)統(tǒng)一規(guī)劃布局建設(shè)建筑廢棄物和混凝土攪拌站項(xiàng)目，形成集綠色、現(xiàn)代、環(huán)保、科技于一體的產(chǎn)業(yè)園區(qū)。目前，建筑廢棄物項(xiàng)目一期已完成施工，具備建筑廢棄物收納條件，項(xiàng)目二期選址工作同步開展。同時(shí)，混凝土攪拌站項(xiàng)目已確定選址并開展前期工作。

　　提質(zhì)增效

　　抓好自身建設(shè)提高經(jīng)營(yíng)管理水平

　　打鐵還須自身硬。

　　“12459戰(zhàn)略”由藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，需要苦練內(nèi)功。抓好自身建設(shè)，持續(xù)提高經(jīng)營(yíng)管理水平，是仲愷城發(fā)集團(tuán)的第一門功課。

　　“在加強(qiáng)專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)方面，仲愷城發(fā)集團(tuán)加大引才力度，統(tǒng)籌規(guī)劃人才工作，截至今年8月底通過(guò)社會(huì)招聘引進(jìn)投融資、工程管理、環(huán)保領(lǐng)域?qū)I(yè)人才5名。”楊振城認(rèn)為，人才是企業(yè)發(fā)展的第一要素，為加強(qiáng)人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)，仲愷城發(fā)集團(tuán)建立了高層次人才儲(chǔ)備庫(kù)。

　　現(xiàn)代企業(yè)管理還需要科學(xué)的決策體系。仲愷城發(fā)集團(tuán)初步建立起一套符合集團(tuán)管控，有利于經(jīng)營(yíng)決策、規(guī)范流程、加強(qiáng)管理和防范風(fēng)險(xiǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)代企業(yè)制度。

　　“將黨組織研究討論作為董事會(huì)、經(jīng)理層決策重大問(wèn)題的前置程序；通過(guò)選優(yōu)配強(qiáng)黨組織班子，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)工作，切實(shí)做好發(fā)展黨員工作，整頓軟弱渙散黨組織，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等實(shí)實(shí)在在的舉措，保障黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)得以貫徹落實(shí)?！敝賽鸪前l(fā)集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人透露，作為區(qū)屬一級(jí)國(guó)企，該集團(tuán)把加強(qiáng)國(guó)企黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作、落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任作為一項(xiàng)重要的工作來(lái)抓。

　　發(fā)展規(guī)劃

　　市政環(huán)保業(yè)務(wù)謀求整體上市

　　要打造成為國(guó)家一流高新區(qū)，仲愷高新區(qū)必須面對(duì)城市開發(fā)、城市運(yùn)營(yíng)、園區(qū)運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)投資等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。這成為仲愷城發(fā)集團(tuán)的4大業(yè)務(wù)板塊。

　　“城市運(yùn)營(yíng)板塊的市政環(huán)保業(yè)務(wù)謀求整體上市，積極尋求與標(biāo)的企業(yè)重組上市機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)證券化和混合所有制改革目標(biāo)?！睏钫癯墙榻B，該集團(tuán)計(jì)劃在5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)規(guī)模達(dá)500億元，并為上市打好基礎(chǔ)，探索和梳理實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的路徑和時(shí)間表。

　　上市公司是仲愷城發(fā)集團(tuán)謀求打造的兩大平臺(tái)之一，另一平臺(tái)就是信用評(píng)級(jí)AA平臺(tái)，開展主體AA信用評(píng)級(jí)及債券發(fā)行工作，拓寬融資渠道，通過(guò)還原代建本質(zhì)、做實(shí)房租收入、解決歷史遺留問(wèn)題、獲取補(bǔ)貼收入等形式增加收入和利潤(rùn)，達(dá)到城發(fā)集團(tuán)AA信用評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，并計(jì)劃年底發(fā)行公司債券。

　　該集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，未來(lái)5年，仲愷城發(fā)集團(tuán)將立足仲愷，放眼大灣區(qū)，圍繞打造區(qū)域一流城市建設(shè)運(yùn)營(yíng)服務(wù)商的發(fā)展定位，加大實(shí)業(yè)項(xiàng)目投資，拓展各大業(yè)務(wù)板塊，提升集團(tuán)資本運(yùn)作與產(chǎn)融結(jié)合發(fā)展能力，構(gòu)建城市運(yùn)營(yíng)全產(chǎn)業(yè)鏈，做強(qiáng)做優(yōu)做大，為仲愷高新區(qū)建設(shè)國(guó)家一流高新區(qū)作出更大貢獻(xiàn)。

　　◆名詞解釋

　　“12459戰(zhàn)略”

　　◎“12459戰(zhàn)略”是仲愷城發(fā)集團(tuán)未來(lái)

　　5年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃

　　◎以“一個(gè)目標(biāo)，兩大發(fā)展模式，

　　四大產(chǎn)業(yè)板塊，五大轉(zhuǎn)型策略，

　　九大戰(zhàn)略舉措”為步驟

　　◎最終是要實(shí)現(xiàn)把仲愷城發(fā)集團(tuán)打造

　　成為粵港澳大灣區(qū)一流城市建設(shè)運(yùn)營(yíng)服務(wù)商的“大目標(biāo)”

　　文/圖 記者楊敬賀 林麗娟 魏怡蘭 通訊員惠仲宣 馬衛(wèi)飛

　　本版統(tǒng)籌 記者楊敬賀