惠府辦函〔2016〕97號

各縣、區(qū)人民政府，市政府各部門、各直屬機構(gòu)：

《惠州市城市公立醫(yī)院綜合改革實施方案》已經(jīng)市人民政府同意，現(xiàn)印發(fā)給你們，請認真貫徹執(zhí)行。實施過程中遇到的問題，請徑向市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作領(lǐng)導小組辦公室（設(shè)在市衛(wèi)生和計生局）反映。

惠州市人民政府辦公室   

2016年9月8日       

惠州市城市公立醫(yī)院綜合改革實施方案

為貫徹落實全國衛(wèi)生與健康大會、《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》以及《關(guān)于進一步推廣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革經(jīng)驗的若干意見》等精神，按照《國務(wù)院辦公廳關(guān)于城市公立醫(yī)院綜合改革試點的指導意見》（國辦發(fā)〔2015〕38號）、《廣東省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)廣東省城市公立醫(yī)院綜合改革實施意見的通知》（粵辦函〔2015〕530號）和《中共廣東省委 廣東省人民政府關(guān)于建設(shè)衛(wèi)生強省的決定》（粵發(fā)〔2015〕15號）要求和部署，加強對我市公立醫(yī)院綜合改革試點的指導，結(jié)合我市實際，制定本實施方案。

一、總體要求

（一）指導思想。把人民健康放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，推動醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革納入全面深化改革中同部署、同要求、同考核，把黨的十八屆三中全會確定的醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革任務(wù)落到實處。嚴格貫徹落實國家、省關(guān)于城市公立醫(yī)院綜合改革的指導思想和基本原則，堅持公立醫(yī)院公益性質(zhì)和主體作用，探索推進我市公立醫(yī)院管理體制、補償機制、價格機制、人事編制、收入分配、醫(yī)療監(jiān)管等體制機制改革，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，調(diào)動醫(yī)務(wù)人員的積極性，促進公立醫(yī)院健康發(fā)展，滿足人民群眾基本醫(yī)療服務(wù)需求。

（二）基本原則。堅持改革聯(lián)動與循序漸進相結(jié)合、分類指導與分步實施相結(jié)合、整體推進與重點突破相結(jié)合、因地制宜與探索創(chuàng)新相結(jié)合的原則。

（三）基本目標。以建設(shè)衛(wèi)生強市，打造健康惠州為目標，通過綜合配套改革，重點推進基本醫(yī)療衛(wèi)生制度建設(shè)，努力在分級診療制度、現(xiàn)代醫(yī)院管理制度、全民醫(yī)保制度、藥品供應保障制度、綜合監(jiān)管制度5項基本醫(yī)療衛(wèi)生制度建設(shè)上取得突破。到2017年底，基本實現(xiàn)以下目標：

1.建立運行新機制。突出公立醫(yī)院公益性，逐步破除公立醫(yī)院逐利機制，落實政府對公立醫(yī)院的領(lǐng)導、保障、管理和監(jiān)督責任，藥品、醫(yī)用耗材使用和檢驗檢查行為科學規(guī)范，衛(wèi)生總費用增幅與本地區(qū)生產(chǎn)總值的增幅相協(xié)調(diào)，個人衛(wèi)生支出占衛(wèi)生總費用的比例降低到25%以下。

2.構(gòu)建就醫(yī)新格局。初步形成分級診療制度，基本建立基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動的分級診療模式，基層醫(yī)療機構(gòu)的就診比例明顯提高。

3.提升醫(yī)院運營績效。醫(yī)院運營管理權(quán)逐步得到落實；醫(yī)療服務(wù)體系能力明顯提升；醫(yī)療服務(wù)流程進一步優(yōu)化，病床使用率、出院患者平均住院日等指標得到合理控制。

4.優(yōu)化醫(yī)療行業(yè)發(fā)展環(huán)境。形成以公立醫(yī)療機構(gòu)為主體、社會辦醫(yī)療機構(gòu)為重要補充的基本醫(yī)療服務(wù)供給新格局，群眾滿意度顯著提升。

二、改革范圍

市及區(qū)屬二級以上公立醫(yī)院（包括中大惠亞醫(yī)院）。

三、主要任務(wù)

（一）改革公立醫(yī)院管理體制。

1.整合政府辦醫(yī)主體職責。落實政府領(lǐng)導責任、保障責任、管理責任和監(jiān)督責任，推行政事分開、管辦分開和全行業(yè)管理。

（1）成立市醫(yī)院管理委員會（以下簡稱醫(yī)管委）。分管市領(lǐng)導擔任醫(yī)管委主任，市政府協(xié)調(diào)衛(wèi)生和計生工作的副秘書長、市財政局局長、市衛(wèi)生和計生局局長擔任醫(yī)管委副主任，市編辦、衛(wèi)生和計生局、發(fā)展改革局、財政局、人力資源和社會保障局、食品藥品監(jiān)管局、國資委等部門負責人及部分人大代表、政協(xié)委員、其他利益相關(guān)方任委員。醫(yī)管委對公立醫(yī)院實行統(tǒng)籌管理，主要負責公立醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃、章程制定、重大項目實施、財政投入、運行監(jiān)管、績效考核等以及根據(jù)市委、市政府要求需要醫(yī)管委決策的其他事項。（牽頭單位：市衛(wèi)生和計生局，配合單位：市編辦、人力資源社會保障局）

（2）成立市公立醫(yī)院管理中心（以下簡稱市醫(yī)管中心）。市醫(yī)管中心作為市政府直屬事業(yè)單位，承擔醫(yī)管委日常工作，依法行使管理公立醫(yī)院的職責。劃入管理的單位包括市中心人民醫(yī)院、市第一人民醫(yī)院、市中醫(yī)醫(yī)院、市婦幼保健計劃生育服務(wù)中心、市第二人民醫(yī)院、市皮膚病醫(yī)院、市職業(yè)病防治院。（牽頭單位：市衛(wèi)生和計生局，配合單位：市編辦、人力資源和社會保障局）

（3）進一步轉(zhuǎn)變政府職能。衛(wèi)生和計生行政部門主要承擔衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃、資格準入、規(guī)范標準、服務(wù)監(jiān)管等行業(yè)管理職能。政府其他有關(guān)部門按照各自職責，制定并落實按規(guī)劃設(shè)置的公立醫(yī)院發(fā)展建設(shè)、人員編制、崗位設(shè)置、人員聘用、財政投入、社會保險、醫(yī)藥價格、收入分配等政策措施、標準規(guī)范。（牽頭單位：市衛(wèi)生和計生局，配合單位：市醫(yī)改領(lǐng)導小組成員單位）

2.落實公立醫(yī)院運營自主權(quán)。探索完善公立醫(yī)院管理體制，建立健全公立醫(yī)院內(nèi)部決策和制約機制，實行重大決策、重要干部任免、重大項目實施、大額資金使用集體討論并按規(guī)定程序執(zhí)行，落實職工代表大會表決通過醫(yī)院崗位管理制度、人員聘用制度、工資分配方案等民主管理權(quán)。鼓勵實行院長聘任制。2016年底前，實行院長任期目標責任考核和問責制，探索試行公立醫(yī)院院長目標年薪制。（牽頭單位：市醫(yī)管中心）

（二）建立公立醫(yī)院運行新機制。

1.破除以藥補醫(yī)機制。

（1）全面取消藥品加成。醫(yī)院因取消藥品加成（中藥飲片除外）減少的合理收入（含藥品貯藏、保管、損耗等費用），按照調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格補償80%，財政專項補償10%，醫(yī)院自我消化10%的原則進行補償。有條件的區(qū)級財政可以提高專項補償比例。（牽頭單位：市發(fā)展改革局，配合單位：市財政局、衛(wèi)生和計生局）

（2）降低藥品和醫(yī)用耗材費用。在藥品流通領(lǐng)域推行“兩票制”（生產(chǎn)企業(yè)到流通企業(yè)開一次發(fā)票，流通企業(yè)到醫(yī)療機構(gòu)開一次發(fā)票），鼓勵醫(yī)院與藥品生產(chǎn)企業(yè)直接結(jié)算藥品貨款、藥品生產(chǎn)企業(yè)與配送企業(yè)結(jié)算配送費用，壓縮中間環(huán)節(jié)，降低虛高價格。公立醫(yī)院使用的所有藥品（不含中藥飲片）和醫(yī)用耗材均按省有關(guān)文件要求采購。重點加強對藥占比、基本藥物使用比例、大型醫(yī)用設(shè)備檢查陽性率、患者滿意度等指標的控制情況。到2017年，公立醫(yī)院藥占比（不含中藥飲片）總體降到30%以下；醫(yī)用耗材收入占比二級醫(yī)院控制在5%左右，三級醫(yī)院控制在10%左右；百元醫(yī)療收入（不含藥品收入）中消耗的衛(wèi)生材料降到20元以下。采取處方負面清單管理、處方點評等形式控制抗菌藥物不合理使用，強化對激素類藥物、抗腫瘤藥物、輔助用藥及新特藥進行專項監(jiān)管。（牽頭單位：市衛(wèi)生和計生局，配合單位：市食品藥品監(jiān)管局、醫(yī)管中心）

2.建立科學合理的醫(yī)療服務(wù)價格體系。

（1）調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格。按照總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整的原則，2016年10月底前，研究制定公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)價格改革方案。在降低藥品、醫(yī)用耗材費用和取消藥品加成的同時，降低大型醫(yī)用設(shè)備檢查治療價格和檢驗項目價格，合理調(diào)整提升體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)勞務(wù)價值的醫(yī)療服務(wù)價格，特別是診療、手術(shù)、護理、床位、中醫(yī)等服務(wù)項目價格，調(diào)整后的醫(yī)療服務(wù)項目按規(guī)定納入醫(yī)保報銷范圍。（牽頭單位：市發(fā)展改革局，配合單位：市衛(wèi)生和計生局、人力資源和社會保障局、醫(yī)管中心）

（2）理順醫(yī)療服務(wù)比價關(guān)系。逐步理順不同級別醫(yī)療機構(gòu)間和醫(yī)療服務(wù)項目的比價關(guān)系，建立以成本和收入結(jié)構(gòu)變化為基礎(chǔ)的價格動態(tài)調(diào)整機制。推進收費方式改革，逐步減少按項目定價，探索按病種、服務(wù)單元、床日等為計價單位的定價方式，探索普通門診打包定價、打包付費。（牽頭單位：市發(fā)展改革局，配合單位：市人力資源和社會保障局、衛(wèi)生和計生局、醫(yī)管中心）

3.建立可持續(xù)財政投入保障機制。

（1）落實主體責任。明確政府對公立醫(yī)院的定項投入政策，落實符合區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃的公立醫(yī)院基本建設(shè)和設(shè)備購置、重點學科發(fā)展、人才培養(yǎng)、符合國家規(guī)定的離退休人員費用和政策性虧損補貼等投入，以及承擔公共衛(wèi)生任務(wù)和緊急救治、救災、援外、支農(nóng)、支邊和城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援等公共服務(wù)經(jīng)費投入。（牽頭單位：市財政局，配合單位：市衛(wèi)生和計生局、醫(yī)管中心）

（2）定向投入傾斜。明確政府對中醫(yī)醫(yī)院、傳染病院、精神病院、職業(yè)病防治院、婦產(chǎn)醫(yī)院、兒童醫(yī)院以及康復醫(yī)院等專科醫(yī)院的投入傾斜政策。（牽頭單位：市財政局，配合單位：市衛(wèi)生和計生局、醫(yī)管中心）

（3）改革財政補助方式。強化財政補助與公立醫(yī)院的績效考核結(jié)果掛鉤關(guān)系，由市醫(yī)管中心對醫(yī)院基本醫(yī)療服務(wù)數(shù)量、手術(shù)難度、病床周轉(zhuǎn)率、轉(zhuǎn)診率、科研水平、滿意度等指標進行績效考核，財政部門根據(jù)市醫(yī)管中心考核結(jié)果核定醫(yī)院補助。逐步提高財政投入占公立醫(yī)院總支出的比例，投入情況納入政府年度醫(yī)改考核。（牽頭單位：市財政局，配合單位：市醫(yī)管中心）

4.強化醫(yī)保支付和監(jiān)控作用。

（1）深化醫(yī)保支付方式改革。充分發(fā)揮醫(yī)保的基礎(chǔ)作用，強化醫(yī)?；痤A算，總額控制的基礎(chǔ)上，結(jié)合門診統(tǒng)籌實施按人頭付費，結(jié)合住院、門診大病保障實施按病種付費、按服務(wù)單元付費等復合式付費方式改革。探索按疾病診斷相關(guān)組（DRGs）付費。加快推進臨床路徑管理，逐步擴大按病種付費的病種數(shù)和覆蓋面。2016年底，根據(jù)臨床路徑推進情況，實行按病種付費的病種逐步達到100個。（牽頭單位：市人力資源和社會保障局，配合單位：市衛(wèi)生和計生局）

（2）發(fā)揮醫(yī)療保險作用。建立和完善醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)和定點醫(yī)療機構(gòu)之間公開、平等的談判協(xié)商機制和風險分擔機制。充分發(fā)揮各類醫(yī)療保險對醫(yī)療服務(wù)行為和費用的調(diào)控引導與監(jiān)督制約作用，加強商業(yè)保險機構(gòu)與公立醫(yī)院的合作，推進以健康管理為核心的商業(yè)健康保險發(fā)展。逐步將醫(yī)保對醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)監(jiān)管延伸到對醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療服務(wù)行為監(jiān)管。（牽頭單位：市人力資源和社會保障局，配合單位：市衛(wèi)生和計生局）

（3）提升醫(yī)療保障水平。逐步縮小政策范圍內(nèi)住院費用支付比例與實際住院費用支付比例間的差距。在規(guī)范日間手術(shù)和中醫(yī)非藥物診療技術(shù)的基礎(chǔ)上，逐步擴大納入醫(yī)保支付的日間手術(shù)和醫(yī)療機構(gòu)中藥制劑、針灸、治療性推拿等中醫(yī)非藥物診療技術(shù)范圍。鼓勵提供和使用適宜的中醫(yī)藥服務(wù)。將入院前門診檢查費用納入住院結(jié)算。完善疾病應急救助制度。加強基本醫(yī)保、城鄉(xiāng)居民大病保險、職工補充醫(yī)療保險、醫(yī)療救助、商業(yè)健康保險等多種保障制度的銜接，進一步減輕群眾醫(yī)藥費用負擔。（牽頭單位：市人力資源和社會保障局，配合單位：市衛(wèi)生和計生局、民政局）

（4）提高醫(yī)保管理服務(wù)能力。2016年底前，全市所有二級以上公立醫(yī)院必須明確相應工作機構(gòu)和人員對醫(yī)院的基本醫(yī)保進行專項管理。完善基本醫(yī)保管理運行機制，改進服務(wù)手段。（牽頭單位：市人力資源和社會保障局，配合單位：市醫(yī)管中心）

5.建立符合醫(yī)療行業(yè)特點的人事薪酬制度。

（1）探索編制和人事管理新方式。在現(xiàn)有編制總量內(nèi)，合理核定公立醫(yī)院編制總量，創(chuàng)新機構(gòu)編制管理方式，逐步實現(xiàn)編制備案。深入推進人事制度改革，全面實行公開招聘、競聘上崗，按崗聘用，合同管理。（牽頭單位：市編辦、人力資源和社會保障局，配合單位：市衛(wèi)生和計生局、醫(yī)管中心）

（2）合理確定薪酬水平。探索制定公立醫(yī)院績效工資總量核定辦法，著力體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)勞務(wù)價值，并建立動態(tài)調(diào)整機制，逐步提高人員支出占醫(yī)院支出的比例；醫(yī)務(wù)人員個人薪酬不得與醫(yī)院的藥品、耗材、大型醫(yī)學檢查等業(yè)務(wù)收入掛鉤。力爭到2018年，人員經(jīng)費支出占醫(yī)院業(yè)務(wù)支出的比例達到40%以上。完善績效工資制度，公立醫(yī)院通過科學的績效考核自主進行收入分配。探索建立與薪酬制度掛鉤的醫(yī)務(wù)人員職級評估制度。（牽頭單位：市人力資源和社會保障局，配合單位：市衛(wèi)生和計生局、醫(yī)管中心）

（三）建立公立醫(yī)院運行監(jiān)管新模式。

1.健全醫(yī)院運營績效考核制度。

（1）建立考核評價體系。突出功能定位、職責履行、費用控制、運行績效、財務(wù)管理、成本控制和社會滿意度等考核指標，定期組織公立醫(yī)院績效考核以及院長年度和任期目標責任考核，并與醫(yī)院財政補助、醫(yī)保支付、工資總額以及院長薪酬、任免、獎懲等掛鉤，考核結(jié)果向社會公開。探索建立以需求為導向，以醫(yī)德、能力、業(yè)績?yōu)橹攸c的醫(yī)務(wù)人員評價體系。（牽頭單位：市衛(wèi)生和計生局，配合單位：市醫(yī)管中心）

（2）完善信息公開。探索每年向社會公開二級以上公立醫(yī)院財務(wù)狀況、績效考核、質(zhì)量安全、價格以及醫(yī)療費用控制指標、藥品、衛(wèi)生材料收入等主要收入比重等信息。探索對公立醫(yī)院進行第三方專業(yè)機構(gòu)評價，強化社會監(jiān)督。（牽頭單位：市衛(wèi)生和計生局，配合單位：市醫(yī)管中心）

2．推動依法治理和標準管理。

（1）強化依法治理。指導公立醫(yī)院制定醫(yī)院管理章程，明確醫(yī)院宗旨、功能、目標，健全涵蓋醫(yī)院人財物和業(yè)務(wù)管理的運營管理基本制度；落實三級公立醫(yī)院總會計師制度。優(yōu)化執(zhí)業(yè)環(huán)境，健全調(diào)解機制，2016年底前，所有市直醫(yī)療機構(gòu)全部購買醫(yī)療責任保險，鼓勵醫(yī)師個人購買醫(yī)療責任保險或其他醫(yī)療執(zhí)業(yè)保險，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。（牽頭單位：市衛(wèi)生和計生局，配合單位：市醫(yī)管中心）

（2）突出標準化管理。加強醫(yī)療質(zhì)量管理與控制。大力推行臨床路徑管理，到2016年底，實施臨床路徑管理的病例數(shù)要達到公立醫(yī)院出院病例數(shù)的30%，2017年達到50%。（牽頭單位：市衛(wèi)生和計生局，配合單位：市醫(yī)管中心）

（3）加強公立醫(yī)院財務(wù)和預算管理。各級業(yè)務(wù)主管部門負責對公立醫(yī)院預算、決算、結(jié)余資金、資產(chǎn)、負債、對外投資等事項進行全面管理。加強對公立醫(yī)院年度預算審核，重點審核醫(yī)院收支總量和結(jié)構(gòu)，以及人員支出、基本建設(shè)支出、大型設(shè)備購置支出和重點項目支出的情況，嚴格控制不合理支出。（牽頭單位：市衛(wèi)生和計生局，配合單位：市醫(yī)管中心）

（4）嚴格控制醫(yī)療費用不合理增長。落實控制公立醫(yī)院醫(yī)療費用不合理增長的政策措施，根據(jù)不同地區(qū)醫(yī)療費用水平和增長幅度以及不同類別醫(yī)院的功能定位等，分類確定控費要求并進行動態(tài)調(diào)整。加強督促檢查，定期對費用控制情況進行排名公示。列出具體清單，對輔助性、營養(yǎng)性等高價藥品不合理使用情況和十大病種費用實施重點監(jiān)控，遏制醫(yī)療費用不合理增長的勢頭。（牽頭單位：市衛(wèi)生和計生局，配合單位：市發(fā)展改革局、人力資源和社會保障局、財政局）

（四）加快構(gòu)建分級診療服務(wù)模式。

1.落實基層首診。明確功能定位，落實基層首診，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)提供基本醫(yī)療和轉(zhuǎn)診服務(wù)。做好高血壓和糖尿病等慢性病分級診療試點工作。推進全科醫(yī)生簽約服務(wù)，到2016年底，城市家庭醫(yī)生簽約服務(wù)覆蓋率達到15%以上，重點人群簽約服務(wù)覆蓋率達到30%以上。明確簽約服務(wù)內(nèi)涵和標準，規(guī)范簽約服務(wù)收費，完善簽約服務(wù)激勵約束機制。簽約服務(wù)費用由醫(yī)?；稹⒒竟残l(wèi)生服務(wù)經(jīng)費和簽約居民個人分擔。鼓勵二級以上醫(yī)院醫(yī)生到基層多點執(zhí)業(yè)，實施家庭醫(yī)生制度和鄉(xiāng)鎮(zhèn)健康團隊服務(wù)。（牽頭單位：市衛(wèi)生和計生局）

2.健全雙向轉(zhuǎn)診。逐步增加公立醫(yī)院通過基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)和全科醫(yī)生預約掛號和轉(zhuǎn)診服務(wù)號源，上級醫(yī)院對經(jīng)基層和全科醫(yī)生預約或轉(zhuǎn)診的患者提供優(yōu)先接診、優(yōu)先檢查、優(yōu)先住院等服務(wù)，到2016年底，預約轉(zhuǎn)診占公立醫(yī)院門診就診量的比例要提高到20%以上，三級醫(yī)院普通門診就診人次數(shù)市域占比明顯下降。完善雙向轉(zhuǎn)診程序，鼓勵上級醫(yī)院出具治療方案，在下級醫(yī)院或基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)實施治療。推進急慢分治格局的形成，可由三級醫(yī)院?？漆t(yī)生、基層全科醫(yī)生、公共衛(wèi)生醫(yī)生、護理人員組成團隊，對下轉(zhuǎn)慢性病和康復等患者進行管理和指導。（牽頭單位：市衛(wèi)生和計生局，配合單位：市醫(yī)管中心）

3.完善配套保障。結(jié)合分級診療工作推進情況，完善促進分級診療的醫(yī)保支付政策，實施差別化的醫(yī)保報銷比例和起付線，在政策上向下級醫(yī)院或基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)傾斜。加強基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)與公立醫(yī)院購藥、用藥監(jiān)管；完善基本藥物制度，基層醫(yī)療機構(gòu)藥品配備要滿足常見病、慢性病等患者用藥需要，為下轉(zhuǎn)提供必要的藥品供應保障。推進護理服務(wù)社會化；推動“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”。（牽頭單位：市衛(wèi)生和計生局，配合單位：市人力資源和社會保障局、食品藥品監(jiān)管局）

（五）統(tǒng)籌醫(yī)療行業(yè)改革發(fā)展。

1.打造醫(yī)療服務(wù)體系協(xié)同發(fā)展新格局。從嚴控制公立醫(yī)院床位規(guī)模、建設(shè)標準和大型醫(yī)用設(shè)備配備，對超出規(guī)模標準的公立醫(yī)院，要采取綜合措施，逐步壓縮床位；床位使用率在80%以下的公立醫(yī)院不再進行擴建。公立醫(yī)院優(yōu)先配置國產(chǎn)醫(yī)用設(shè)備；禁止公立醫(yī)院舉債建設(shè)和超標準裝修。公立醫(yī)院提供特需服務(wù)的比例不超過全部醫(yī)療服務(wù)的10%。探索構(gòu)建包括醫(yī)療聯(lián)合體在內(nèi)的各種分工協(xié)作模式；探索采取購買服務(wù)或資金獎勵等方式，鼓勵城市醫(yī)聯(lián)體與縣域醫(yī)聯(lián)體對口幫扶。實行同級醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)學檢查檢驗結(jié)果互認；探索整合和利用現(xiàn)有資源，設(shè)置專門的醫(yī)學影像、病理學診斷、消毒供應和醫(yī)學檢驗醫(yī)療機構(gòu)，促進醫(yī)療機構(gòu)之間大型醫(yī)用設(shè)備共享使用。通過網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院整合醫(yī)療資源，建立遠程醫(yī)療?？?。（牽頭單位：市衛(wèi)生和計生局，配合單位：市醫(yī)管中心）

2.同步推進公立中醫(yī)醫(yī)院綜合改革。細化落實對中醫(yī)醫(yī)院投入傾斜政策，制定實施差別化的價格調(diào)整、績效考核等政策，建立維護公益性、突出中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的公立中醫(yī)醫(yī)院運行新機制。加強臨床路徑推廣應用，科學合理調(diào)整中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)價格。（牽頭單位：市衛(wèi)生和計生局，配合單位：市財政局、人力資源和社會保障局、發(fā)展改革局）

3.改革執(zhí)業(yè)注冊和管理方式。推行區(qū)域注冊，全面放開醫(yī)師、護士執(zhí)業(yè)地點限制。加快醫(yī)生工作室、醫(yī)生團隊的組建和社會化管理，探索醫(yī)療超市或醫(yī)療專家城的建設(shè)。（牽頭單位：市衛(wèi)生和計生局，配合單位：市人力資源和社會保障局）

4.推進社會力量參與改革。清理規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)設(shè)立審批，取消床位規(guī)模等前置條件；將社會辦醫(yī)納入?yún)^(qū)域醫(yī)療資源規(guī)劃，取消數(shù)量和地點限制。探索政府與社會資本通過品牌特許、購買服務(wù)、業(yè)務(wù)和技術(shù)等合作形式發(fā)展社會辦醫(yī)；支持通過股權(quán)、項目融資等籌集社會辦醫(yī)開辦費和發(fā)展資金，鼓勵企業(yè)、慈善機構(gòu)、基金會、商業(yè)保險機構(gòu)等社會力量辦醫(yī)。落實社會辦醫(yī)各項稅收優(yōu)惠，將符合條件的社會辦醫(yī)療機構(gòu)按規(guī)定納入醫(yī)保定點范圍，在職稱評定、課題申報等方面與公立醫(yī)療機構(gòu)同等待遇；將提供基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的社會辦非營利性醫(yī)療機構(gòu)納入政府補貼；鼓勵社會力量以出資新建、參與改制等多種形式投資醫(yī)療，優(yōu)先支持舉辦非營利性醫(yī)療機構(gòu)。（牽頭單位：市衛(wèi)生和計生局，配合單位：市發(fā)展改革局、財政局、人力資源和社會保障局、醫(yī)管中心）

5.加強人才隊伍培養(yǎng)和提升服務(wù)能力。推進醫(yī)教研協(xié)同發(fā)展，支持與國內(nèi)外知名醫(yī)學院校合作舉辦醫(yī)學教學機構(gòu)，爭取境外醫(yī)學院校為我市培養(yǎng)高層次醫(yī)學人才。推動三級綜合醫(yī)院設(shè)立全科醫(yī)學科；2018年每萬人口擁有2.5名全科醫(yī)生。推動建立?？漆t(yī)師規(guī)范化培訓制度，加強公立醫(yī)院骨干醫(yī)生培養(yǎng)和臨床重點?？平ㄔO(shè)。推進醫(yī)院管理團隊職業(yè)化建設(shè)，加強公立醫(yī)院院長及職能部門管理人員職業(yè)化培訓力度。強化職業(yè)綜合素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓。到2016年底，醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)統(tǒng)籌安排高層次衛(wèi)生人才培養(yǎng)經(jīng)費達到績效工資總量的10%。推動醫(yī)學轉(zhuǎn)化平臺建設(shè)，促進生命健康產(chǎn)業(yè)與醫(yī)療服務(wù)緊密對接。（牽頭單位：市衛(wèi)生和計生局，配合單位：市醫(yī)管中心）

6.加強衛(wèi)生信息化建設(shè)和應用。制定市、縣（區(qū)）兩級衛(wèi)生信息化建設(shè)的中長期規(guī)劃，并納入當?shù)卣畔⒒ㄔO(shè)總體規(guī)劃。加強區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生信息平臺建設(shè)。到2017年，建立健全全員人口、居民電子健康檔案和電子病歷等三大數(shù)據(jù)庫，基本實現(xiàn)市、縣（區(qū)）信息平臺互聯(lián)互通、資源共享。運用“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療服務(wù)思維，加快發(fā)展云計算、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等信息化技術(shù)，優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生業(yè)務(wù)流程，提高服務(wù)效率。全面實施健康醫(yī)療信息惠民行動計劃。鼓勵通過信息化技術(shù)開展慢性病管理、預約掛號、費用支付、遠程診療、保險理賠等業(yè)務(wù)。2016年底前，基本完成所有二級以上醫(yī)院信息化標準建設(shè)，所有二級以上公立醫(yī)院和80%以上的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)與區(qū)域平臺對接，60%的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)與上級醫(yī)院建立遠程醫(yī)療信息系統(tǒng)連接。（牽頭單位：市衛(wèi)生和計生局，配合單位：市經(jīng)濟和信息化局、醫(yī)管中心）

四、組織實施

（一）強化組織保障。城市公立醫(yī)院改革是建設(shè)衛(wèi)生強市、打造健康惠州的重要基礎(chǔ)。市政府各有關(guān)部門、各縣（區(qū)）政府（管委會）、醫(yī)療機構(gòu)主要領(lǐng)導要對本單位的改革任務(wù)負總責，分管領(lǐng)導具體負責，逐一分解工作任務(wù)、明確責任人，確保工作落實。職能部門要各司其職，進一步解放思想，強化改革指導和培訓，統(tǒng)籌推進綜合改革。

（二）加強督導評價。各縣、區(qū)，各相關(guān)部門要高度重視，狠抓落實，建立督導評估機制，強化問責，督促各單位按照進度安排落實各項改革任務(wù)，建立定期通報和動態(tài)調(diào)整制度，及時研究解決改革中出現(xiàn)的問題，提煉和推廣好經(jīng)驗。

（三）做好宣傳引導。相關(guān)職能部門要加強對公立醫(yī)院改革措施的宣傳、解讀，合理引導社會輿論和群眾預期，調(diào)動醫(yī)務(wù)人員參與改革的積極性和主動性，凝聚共識，為改革營造良好氛圍。