中國(guó)企業(yè)走出去，要獲得成功，必須實(shí)施堅(jiān)定的全球化戰(zhàn)略。TCL是最早看到這一趨勢(shì)的中國(guó)企業(yè)之一。

　　回顧TCL全球化歷程，從1999年在越南建立第一個(gè)海外生產(chǎn)基地開(kāi)始，已歷經(jīng)幾個(gè)階段：在早期探索階段，TCL以越南為起點(diǎn)，以自主品牌、自建渠道、自建工廠開(kāi)始拓展海外業(yè)務(wù)。在越南取得成功之后，再把業(yè)務(wù)拓展到東南亞其他國(guó)家，邁出國(guó)際化的第一步；在跨國(guó)并購(gòu)階段，TCL敢為人先開(kāi)展跨國(guó)并購(gòu)，先后兼并法國(guó)湯姆遜彩電業(yè)務(wù)和阿爾卡特手機(jī)業(yè)務(wù)。兩大國(guó)際并購(gòu)為TCL打開(kāi)歐美市場(chǎng)，構(gòu)建全球化布局打下基礎(chǔ)；在穩(wěn)步成長(zhǎng)階段，TCL不斷提升海外經(jīng)營(yíng)能力，憑借建立華星帶來(lái)的垂直產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，瞄準(zhǔn)歐美兩大市場(chǎng)，打入主流銷售渠道，同時(shí)建立起海外本地化的管理、銷售及研發(fā)團(tuán)隊(duì)，帶動(dòng)產(chǎn)品陣型和用戶數(shù)量快速增長(zhǎng)。

　　目前TCL正加強(qiáng)全球產(chǎn)業(yè)布局。近幾年來(lái)，國(guó)際經(jīng)濟(jì)和地緣政治環(huán)境發(fā)生重大變化，給TCL全球化業(yè)務(wù)帶來(lái)挑戰(zhàn)，但TCL積極應(yīng)對(duì)全球化競(jìng)爭(zhēng)的新趨勢(shì)、新變化，加快和優(yōu)化全球化業(yè)務(wù)布局，在戰(zhàn)略上做出了積極調(diào)整。TCL的全球化布局不僅促進(jìn)了自身業(yè)務(wù)的強(qiáng)勁增長(zhǎng)，更助力國(guó)家“雙循環(huán)”發(fā)展戰(zhàn)略落地實(shí)施。

　　TCL目前在全球布局42個(gè)研發(fā)機(jī)構(gòu)、32個(gè)制造基地，業(yè)務(wù)遍及160多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，全球累計(jì)服務(wù)用戶超過(guò)9.6億。這組沉甸甸的數(shù)據(jù)背后，是TCL全球化歷程的積累，也是TCL打造全球知名品牌的階段性成果，更是中國(guó)企業(yè)與全球產(chǎn)業(yè)生態(tài)伙伴共生共榮的歷史。

　　發(fā)展歷程

　　從初期探索到全球化產(chǎn)業(yè)布局

　　TCL的全球化歷程，經(jīng)歷了幾個(gè)重要發(fā)展階段。第一階段，1999年，TCL進(jìn)入越南，發(fā)展自主品牌業(yè)務(wù)，逐步開(kāi)拓東南亞市場(chǎng)。

　　第二階段，為迅速進(jìn)入歐美市場(chǎng)，TCL開(kāi)啟國(guó)際并購(gòu)。2004年，TCL先后收購(gòu)法國(guó)湯姆遜彩電業(yè)務(wù)和阿爾卡特手機(jī)業(yè)務(wù)。

　　對(duì)于這兩次遭遇波折的國(guó)際并購(gòu)，TCL創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)李東生認(rèn)為：“我們嗆了一口水，但使我們學(xué)會(huì)了游泳?！眹?guó)際并購(gòu)為TCL打開(kāi)歐美市場(chǎng)、構(gòu)建全球化布局打下基礎(chǔ)。此后，TCL在此基礎(chǔ)上堅(jiān)定不移、穩(wěn)步拓展全球化業(yè)務(wù)，使全球化成為近年TCL增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿Α?/p>

　　2015年，TCL全球化發(fā)展又邁入新階段，通過(guò)全球化市場(chǎng)建設(shè)、品牌營(yíng)銷等實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值輸出。之后，又通過(guò)布局新生產(chǎn)基地和研發(fā)中心，實(shí)現(xiàn)全球生產(chǎn)、全球營(yíng)銷、全球研發(fā)的立體化全球產(chǎn)業(yè)格局。

　　時(shí)至今日，中國(guó)企業(yè)全球化不僅要面對(duì)經(jīng)濟(jì)格局變化，更要面對(duì)新貿(mào)易保護(hù)主義挑戰(zhàn)，要有效規(guī)避海外市場(chǎng)關(guān)稅和非關(guān)稅的壁壘。相比之下，TCL全球化看得更高更遠(yuǎn)，其全球產(chǎn)業(yè)布局可以有效規(guī)避上述壁壘。

　　“不能只是把產(chǎn)品賣出去，要在當(dāng)?shù)厣a(chǎn)、銷售、服務(wù)?！崩顤|生認(rèn)為，建工廠給當(dāng)?shù)貛?lái)就業(yè)和經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)，促進(jìn)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，是一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的模式?！敖⒑Ｍ猱a(chǎn)業(yè)基地，帶著我們供應(yīng)商一塊去，帶動(dòng)國(guó)內(nèi)裝備出口?！边@種模式對(duì)于助力構(gòu)建“國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)”的新發(fā)展格局，具備樣本意義。

　　最近幾年，雖然遭遇逆全球化的影響，但TCL全球化的業(yè)務(wù)依然保持穩(wěn)定持續(xù)增長(zhǎng)。2020年TCL海外業(yè)務(wù)營(yíng)收達(dá)到804億元，同比增長(zhǎng)27%，其中進(jìn)口93億美元，增長(zhǎng)80%；出口110億美元，增長(zhǎng)23%。2021年上半年TCL全球智能顯示產(chǎn)品銷量達(dá)到1721萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)12%。

　　“全球領(lǐng)先”戰(zhàn)略

　　實(shí)現(xiàn)全球化新突破

　　“我們將進(jìn)一步提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，加快海外市場(chǎng)和供應(yīng)鏈布局。未來(lái)3年，我們力爭(zhēng)達(dá)成海外業(yè)務(wù)超千億營(yíng)收，實(shí)現(xiàn)全球化的新突破?！痹?021年亞布力中國(guó)企業(yè)家論壇年會(huì)上作演講時(shí)，李東生表示，TCL已經(jīng)確立了“全球領(lǐng)先”戰(zhàn)略，以應(yīng)對(duì)外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化。

　　與傳統(tǒng)的國(guó)際化模式相比，TCL從出口產(chǎn)品轉(zhuǎn)型為全球產(chǎn)能布局，建立更完善的全球供應(yīng)鏈，這是TCL全球化戰(zhàn)略中最重要一個(gè)轉(zhuǎn)變。近幾年來(lái)，TCL不斷完善全球制造和供應(yīng)鏈布局，在印度、越南、墨西哥等國(guó)家新建、擴(kuò)建多家彩電制造基地。隨著海外生產(chǎn)基地和供應(yīng)鏈的調(diào)整，貿(mào)易保護(hù)主義如美國(guó)額外加稅對(duì)TCL出口業(yè)務(wù)的影響正逐步降低。目前，TCL已在海外建立了8個(gè)生產(chǎn)基地，在主要業(yè)務(wù)地區(qū)形成相對(duì)完善的產(chǎn)業(yè)鏈布局。

　　持續(xù)加大技術(shù)研發(fā)投入，布局建立全球研發(fā)體系，這是TCL全球化的第二法寶。TCL目前已在歐洲等地設(shè)立了人工智能及半導(dǎo)體顯示技術(shù)的多個(gè)研究中心；在美國(guó)西雅圖和硅谷設(shè)立了兩個(gè)研發(fā)中心，研發(fā)先導(dǎo)性的創(chuàng)新技術(shù)；2020年，TCL戰(zhàn)略入股日本JOLED公司，在印刷OLED領(lǐng)域展開(kāi)深度技術(shù)合作，從材料、設(shè)備、工藝、產(chǎn)品等環(huán)節(jié)開(kāi)展印刷顯示產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)建設(shè)。

　　去年以來(lái)，為開(kāi)辟企業(yè)發(fā)展新賽道，開(kāi)辟新增長(zhǎng)曲線，TCL收購(gòu)天津中環(huán)，進(jìn)軍半導(dǎo)體光伏及半導(dǎo)體材料產(chǎn)業(yè)，將TCL的全球化經(jīng)驗(yàn)與中環(huán)半導(dǎo)體的技術(shù)優(yōu)勢(shì)相結(jié)合，把我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)拓展到全球。今年3月，TCL華星成功收購(gòu)蘇州三星8.5代顯示面板工廠及配套模組工廠，逐步完善半導(dǎo)體顯示產(chǎn)業(yè)鏈布局。今年5月，TCL收購(gòu)了國(guó)內(nèi)最大冰箱出口商奧馬電器，助力TCL冰箱的海外業(yè)務(wù)發(fā)展，進(jìn)一步完善TCL智能終端產(chǎn)品的全球化布局。

　　李東生認(rèn)為，“TCL要鍛長(zhǎng)板，補(bǔ)短板，助力中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈自主可控?！睘檠a(bǔ)齊國(guó)家半導(dǎo)體芯片產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵性短板，應(yīng)對(duì)全球供應(yīng)鏈大變局，TCL于今年3月注冊(cè)TCL微芯半導(dǎo)體公司，圍繞集成電路芯片設(shè)計(jì)、半導(dǎo)體功率器件等領(lǐng)域進(jìn)行投資、研發(fā)方面的戰(zhàn)略布局，以發(fā)揮產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng)，增強(qiáng)整體競(jìng)爭(zhēng)力。

記者黃岸媚